Команда стартапа: удаленная команда и фрилансеры - Стартап от А до Я (Выпуск №43)

Бизнес-тренер, со-основатель BigTime Club, специалист по построению удаленных команд, Ольга Шевченко делится полезными советами по управлению командой стартапа

%d0%a1%d1%82%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%b0%d0%bf %d0%be%d1%82 %d0%90 %d0%b4%d0%be %d0%af 4

Международная площадка для стартапов и инвесторов InnMind и экспертный канал TetraSales подготовили подробное онлайн-руководство, которое поможет начинающим предпринимателям разобраться в сложностях ведения бизнеса.  

В первом выпуске интенсив-курса для стартапов основатель школы бизнес ассистентов Helppy, маркетолог и специалист по работе с фрилансерами Ольга Шевченко рассказывает о секретах успешной работы с фрилансерами и способах мотивации удаленной команды: 

✔️ как часто стартапы используют удаленную команду;
✔️ разница между удаленными командами и фрилансерами;
✔️ основные принципы работы с виртуальной/удаленной командой;
✔️ как работать с фрилансерами в стартапе;
✔️ какие существуют инструменты для удаленной работы и какова их эффективность;
✔️ задачи руководителя команды;
✔️ основные ошибки и проблемы при удаленной работе;
✔️ может ли кто-то построить удаленную команду за основателей;
✔️ рекомендации по работе с удаленной командой и фрилансерами.

Ольга Шевченко считает, что чаще всего стартапы, не прибегающие к удаленной работе - это небольшие команды, которые собрались в гараже и что-то пилят, в таком случае вы работаете с людьми в своем ближайшем окружении. Когда же вы выходите на следующий уровень, уже готовите презентацию для инвестора, вам понадобится удаленная команда - вы сможете и сэкономить бюджет и выбрать лучших специалистов, вне зависимости от их места проживания. 

О чем нужно помнить стартапу: 

  • Обязательно планирование на месяц, на неделю, на день
  • Не усложняйте, если у вас небольшая команда (почта, мессенджер, инструмент по управлению проектом)
  • Выберите менеджера проекта 
  • Установите регулярную отчетность
  • Выберите KPI  для каждого, в зависимости от типа работы и загруженности 

4 главные совета по работе с сотрудниками:

прописывайте бизнес-процессы 

не давайте задачи, давайте ответственность 

постоянно поддерживайте процесс

как руководитель, берите ответственность на себя

Еще больше полезных советов в видео: 

 

Следите за нашими обновлениями, подписывайтесь на YouTube канал InnMind и TetraSales

СТАРТАП ОТ А ДО Я – онлайн-руководство по созданию и развитию успешного стартапа, разработанное совместно с международной деловой сетью для стартапов и инвесторов InnMind.

InnMind объединяет профессионалов в области инноваций, помогает стартапам найти инвестора, ментора или эксперта, дает инструменты и ресурсы для роста и развития инновационных стартапов, помогает инвесторам с экспертизой проектов и due-diligence. 

Партнер и ведущий "Стартап от А до Я" - Евгений Романенко, основатель экспертного канала Tetrasales, нового онлайн медиа для предпринимателей и мыслящих людей. 

Другие интересные видео про стартапы:

Стартап от А до Я: Видео 1.  Введение: что такое стартап? (Екатерина Воронова)

Стартап от А до Я: Видео 40. Психология лидерства в стартапе (Ольга Юрковская)

Разговорник "Инвестор-Стартап"


Что еще полезного Вам предложить? 

Поддержка стартапов, помощь в поиске инвестиций и подготовка проектов ко встрече с инвесторами

Маркетинговые услуги для молодых проектов и начинающих предпринимателей

Огромное количество амбициозных проектов, заинтересованных в поиске партнеров и инвестиций 

Активные инвесторы и эксперты, готовые поддерживать молодых предпринимателей

Полезные инструменты для управления бизнесом и выстраивания процессов

Документы, необходимые для основания и ведения бизнеса 

и много-много-много интересных публикаций и аналитических отчетов, которые помогут вам в этом сложном деле - развитии своего стартапа! 


News

Popular startups